نبذة تعريفية

جمعية بناء الخيرية للتنمية الإنسانية (BCFHD) هي منظمة غير حكومية مستقلة وغير هادفة للربح، ومقرها الرئيسي في مدينة تعز، ونطاقها الجغرافي الجمهورية اليمنية. تأسست الجمعية في 20 يونيو 1996م.

 

تعمل جمعية بناء وفق لوائح وسياسات في العديد من قطاعات العمل الإنساني بهدف تعزيز التنمية المجتمعية وتحسين جودة الحياة للأفراد والمجتمعات المتأثرة في اليمن. تتبنى الجمعية نهجًا متكاملاً في إدارة أعمالها، حيث تضم فريقًا متخصصًا وقويًا يتولى الإشراف على تنفيذ وإدارة المشاريع والبرامج المختلفة.

 

تشمل قطاعات العمل الرئيسية لجمعية بناء الخيرية للتنمية الإنسانية مجالات متنوعة مثل التعليم والصحة والرعاية الاجتماعية والتأهيل المهني والتنمية الاقتصادية وسبل العيش والأمن الغذائي والمياه والصرف الصحي والإغاثة في حالات الطوارئ. تسعى الجمعية إلى تحقيق تأثير إيجابي ومستدام في المجتمعات المستهدفة من خلال تنفيذ مشاريع وبرامج تلبي احتياجات السكان المحلية وتعزز ظروف الحياة وتعزز الاستدامة.

 

تتضمن الإدارة المتكاملة للجمعية تخطيط وتوجيه الأنشطة والبرامج والمشاريع، وتنسيق الجهود المختلفة لضمان تحقيق أهداف الجمعية. تتكون الإدارة من فريق إداري متخصص في مجالات مثل الإدارة العامة، والمالية، والموارد البشرية، والتسويق والاتصالات. تعمل الإدارة بشكل وثيق مع فرق الميدان والمتعاونين والشركاء لضمان تنفيذ فعال وفعال للمشاريع وتحقيق النتائج المرجوة في مجالات العمل المختلفة.

 

تعتبر بناء الخيرية أن نظام الادارة المتكاملة والذي يشمل نظام إدارة الجودة ونظام إدارة المخاطر ونظام إدارة أمن المعلومات، ونظام إدارة الامتثال من خلال إدارة الرقابة الداخلية أحد أهم العوامل الرئيسة لتقديم خدمات نوعية ومتميزة للشركاء والمستفيدين والمتبرعين، كما أنها في الوقت ذاته تفي بأهدافها الاستراتيجية لتحقيق رؤيتها ورسالتها وتلبية احتياجات وتوقعات الشركاء والأطراف ذات العلاقة وأصحاب المصلحة والجمهور وتحقيق رضاهم في مجال العمل الانساني والتنموي.

جمعية بناء الخيرية للتنمية الإنسانية تتبنى سياسة الإدارة المتكاملة التي تهدف إلى تحقيق التنمية الشاملة للفرد والمجتمع. تعتمد هذه السياسة على مفهوم الاستدامة والتكامل في تنفيذ برامجها ومشاريعها، مع التركيز على تلبية احتياجات الأفراد وتطوير قدراتهم وتحسين مستوى حياتهم.

 

تتضمن سياسة الإدارة المتكاملة للجمعية عدة مبادئ وأهداف تشمل:

  1. التنسيق والتكامل: تهدف الجمعية إلى تحقيق التعاون والتكامل بين جميع أقسامها وبرامجها، بحيث يتم تنسيق الجهود وتبادل المعلومات والخبرات لضمان تحقيق النتائج المرجوة بكفاءة عالية.

 

  1. الاستدامة: تسعى الجمعية إلى تنفيذ برامجها ومشاريعها بطرق تضمن استدامتها على المدى الطويل. توفر الجمعية الدعم اللازم وتعزز المشاركة المجتمعية لتحقيق الاستدامة المالية والفنية والاجتماعية لمبادراتها.

 

  1. التواصل والشفافية: تقوم الجمعية بتعزيز التواصل الفعال والشفاف مع جميع الفاعلين المعنيين، بما في ذلك المستفيدين والشركاء والمانحين والجهات الحكومية. يتم توفير المعلومات اللازمة والتوضيحات حول أنشطة الجمعية ونتائجها واستخدام الموارد بشفافية ومصداقية.

 

  1. التقييم والتحسين المستمر: تقوم الجمعية بإجراء تقييم دوري لأداء برامجها ومشاريعها، وذلك بهدف تحديد النجاحات والتحديات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين. تستند هذه العملية إلى معايير ومؤشرات قياسية لقياس التأثير والفاعلية والجودة.

 

  1. المسؤولية الاجتماعية: تعتبر الجمعية مسؤولة اجتماعياً تجاه المجتمع والبيئة التي تعمل فيها. تسعى الجمعية لتعزيز المسؤولية الاجتماعية من خلال تنفيذ مشاريع تنموية مستدامة وتعزيز قيم العدالة والمساواة وحقوق الإنسان.

 

باختصار، تتمحور سياسة الإدارة المتكاملة لجمعية بناء الخيرية للتنمية الإنسانية حول التنمية الشاملة والمستدامة، التكامل بين البرامج والأقسام، التواصل الشفاف، التقييم المستمر، والمسؤولية الاجتماعية. تهدف الجمعية إلى تحسين حياة الأفراد وتعزيز التنمية في المجتمع من خلال تنفيذ برامج ومشاريع تركز على تلبية الاحتياجات الأساسية، تطوير المهارات والقدرات، وتعزيز العدالة وحقوق الإنسان.

 

الشكاوى